战略运营共12篇
聚焦企业如何依据内外部环境制定长远战略规划,并通过高效的资源配置、组织协调与动态监控,持续优化战略执行路径,确保企业在激烈竞争中保持战略优势,稳健达成战略目标并实现可持续发展。
制定战略规划的步骤有哪些?-中小企实战运营与营销工作室

制定战略规划的步骤有哪些?

制定战略规划的步骤有哪些?-中小企实战运营和营销工作室博客 制定战略规划一般可分为以下几个步骤: 一:战略分析 外部环境分析 宏观环境分析:对政治(Political)、经济(Economic)、社会(...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工6天前
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中小企业到底要不要经营战略规划?-中小企实战运营与营销工作室

中小企业到底要不要经营战略规划?

中小企业到底要不要经营战略规划?-中小企实战运营和营销工作室博客 中小企业非常有必要进行经营战略规划,以下是具体原因: 1,明确发展方向与目标 指引发展路径:在市场竞争中,中小企业如果没...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工6天前
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企业生命周期阶段及其管理特征-中小企实战运营与营销工作室

企业生命周期阶段及其管理特征

企业生命周期阶段及其管理特征-中小企实战运营和营销工作室博客 企业生命周期一般可分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个阶段都有其独特的管理特征: 一、创业期 主要管理特征 战...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工8天前
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如何制定和实施适合企业发展的经营理念?-中小企实战运营与营销工作室

如何制定和实施适合企业发展的经营理念?

如何制定和实施适合企业发展的经营理念?-中小企实战运营和营销工作室博客 制定和实施适合企业发展的经营理念是一个系统工程,需要综合考虑企业的内外部环境、发展目标等多方面因素,以下是具体...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工14天前
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产品线经营管理中,战略、组织、业务、项目、流程、绩效哪个更重要?-中小企实战运营与营销工作室

产品线经营管理中,战略、组织、业务、项目、流程、绩效哪个更重要?

产品线经营管理中,战略、组织、业务、项目、流程、绩效哪个更重要?-中小企实战运营和营销工作室博客 产品线经营管理中,战略、组织、业务、项目、流程、绩效都至关重要,难以简单地评判哪个更...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工25天前
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学习阿米巴经营真的可以让中小企业重生吗?-中小企实战运营与营销工作室

学习阿米巴经营真的可以让中小企业重生吗?

学习阿米巴经营真的可以让中小企业重生吗?-中小企实战运营和营销工作室 阿米巴经营模式由日本企业家稻盛和夫创立,其核心是将企业划分为多个小的经营单位(阿米巴),每个阿米巴独立核算、自主...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工26天前
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创业者在早期常犯的战略错误是什么?-中小企实战运营与营销工作室

创业者在早期常犯的战略错误是什么?

创业者可能会希望自己的产品或服务能够面向所有人群,而没有精准地聚焦于特定的细分市场。例如,一个做运动健身 App 的创业者,如果一开始就定位为服务所有年龄、所有运动水平的人群,从健身小...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工29天前
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如何成为一个合格的企业基层管理人员?-中小企实战运营与营销工作室

如何成为一个合格的企业基层管理人员?

  要成为一名合格的基层管理人员,需要在多个方面不断努力,以下是一些关键要点: 一、自我提升方面 1,提升专业知识和技能 (1)作为基层管理人员,必须对自己所负责的业务领域有深入的了解...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工1个月前
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