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为什么大公司搞精益管理,效益不好的情况下最先裁撤的就是精益管理部门?-中小企实战运营与营销工作室

为什么大公司搞精益管理,效益不好的情况下最先裁撤的就是精益管理部门?

在效益不好时大公司最先裁撤精益管理部门,这一现象看似矛盾,实则是由多种因素共同作用导致的。 2,精益管理实施的困难 (1)落地执行难:精益管理理念和工具的实际应用需要全公司各个部门的积...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工1个月前
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